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技术面试面对白板上写代码能了解真实水平吗九

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来源: 作者: 2019-02-13 23:00:29

传统的技术面试基于一种不同于现实世界的人造情境。不仅是智商题本身,把应聘者带进一个房间,在没有任何必要资源的情况下现场拷问技术问题,或者在白板上写代码,这从根本上就是有问题的。

两年前,我写了一篇为何新人不会编码的文章来表达我对业内通行的软件工程师面试过程的不屑,其中特别提到了微软和谷歌的那种智商题目和二分查找之类的问题。看吧,这周Google的人力资源老大坦白说:智商题目纯粹是浪费时间。

传统的技术面试基于一种不同于现实世界的人造情境。

技术面试面对白板上写代码能了解真实水平吗九

不仅是智商题本身,把应聘者带进一个房间,在没有任何必要资源的情况下现场拷问技术问题,或者在白板上写代码,这从根本上就是有问题的。

跟我持相同观点的人不在少数。他们中许多人都提出了改良的方法,基本大同小异,可以总结如下。

~宁静处~用五六个基础的技术问题快速过滤掉技术不过关的人。理想情况下这一步可以进行,被滤掉的人数会多到令你吃惊。

~~与应聘者面对面(不在本地也可通过)交流一下他们曾经遇到的技术问题、用过的工具、做过的决策等。Google的数据证明这种行为面试是最有用的。但讨论技术概念时,不要用一些必须准确回答的问题来拷问对方。

~~最重要的,讨论一下应聘者之前做过的项目。或者如果对方在Github上有代码,让他讲一讲。

~~尝试建立文化切合度。注意,这里仅指工作文化。有的人只是跟你不太像,不要下意识地把他们拒之门外。不要把公司搞成兄弟会。

~~最后,如果已经到了这一步,那就安排一个试用项目。找一个大小合适、自包含、非关键,但成功后将会发布的真实项目,付薪水让应聘者做上一周,密切关注进程。

接下来就是用与不用的问题了。

在这样的过程中,雇主可以了解更多信息,浪费更少时间,甚至可以清理一下项目中那些真正有益,但又总被搁置的小事情。唯一的缺点是这种方式可扩展性不佳,对大公司可能不适用。

好吧,我有点标题党了,技术面试并未死去。面试的全部目的是了解真实的水平和效率,既然现在可以做到,何乐而不为?

本文作者Jon Evan是加拿大小说家、和程序员。拥有电子工程背景和十多某一方面过于优秀年软件开发经验,作品被译成多国语言出版。代表作有《Dark Places》、《Beasts of New York》等。

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