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这10个品牌为什么有那么多脑残粉

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来源: 作者: 2019-04-08 03:37:56

企业要想成功,离不开建立品牌忠诚度。当这类拥戴变成一种狂热地"安利",那么恭喜,你的一个"超级粉丝"诞生了。对品牌来说,这些执着的追随者乃至会为企业带来超乎想象的轰动效应。问题来了,如何产生这些"超级粉丝"呢?

为了找到答案,我们关注了10个拥有"超级粉丝"的品牌,并试图寻找这些"超粉"巨大热忱的内在驱动力。Come

on!学习下其他品牌的成功之道,会帮助你聚集属于自己的"超级粉丝"!“互联网的一些事”推荐此文。

品牌:苹果

热情驱动力:产品

毫无意外,我们首先来说说苹果,这固然因为其品牌具有超高的忠诚度。

从刚开始不被看好,苹果其实也经历了起起落落。但唯一不变的是那些有创新思维的高品质产品--iPod,iPhone,iPad。

除产品本身,苹果极致的用户体验也让它从其他品牌中脱颖而出。值得一提的是,苹果还推出了"Geniuses"--一支专业培训过的技术团队,免费为用户提供私人助理服务。

总结:好的客户体验会赋予企业竞争力。好的产品+好的服务+好的品牌文化,就完全可能去赢得那些长期拥戴你的粉丝。

品牌:哈雷戴维森

热情驱动力:声誉

哈雷的摩托车造型酷炫,制作精良,但其真正的魅力却是那声名远扬的"出逃"文化。

从电影《逍遥骑士》到电视剧《混乱之子》,好莱坞深知如何给那些叛逆的灵魂加上"一些轮子"。哈雷戴维斯虽已有100多年的历史,但品牌和"超级粉丝"的互动,却随着时间只增不减。为了保持这种良好的互动,全球各地的"哈雷车友会"会定期组织活动。哈雷用这种有感染力的方式将那些爱好相同的消费者联系在一起,进一步深化了品牌忠诚度。

总结:通过一个契合品牌企业文化的方式,把你的超级粉丝聚集起来,增加与他们之间的互动。

品牌:乔氏超市

热忱驱动力:价值

当电影院里因上映新电影而排起长队,你也许不会觉得奇怪。但如果一样的事情发生在一个小超市呢?这听起来仿佛有点疯狂,但对乔氏超市的爱好者来讲太稀疏平常了。

他们迷恋的商品来自乔氏自有品牌,这些商品往往有着低于市场的价格。这也是粉丝们多年来追随乔氏的原因。

总结:不论是通过低廉的价格,还是出色的产品,都要为消费者带来价值,这样才会有回头客进而构成口碑。

品牌:世界摔角文娱

热忱驱动力:讲故事

"你知道那不是真摔吧?"这是摔角粉丝们被外行人问得最多的问题。尽管大多数粉丝知道全部比赛都是有脚本并精心策划好的,但对他们来讲并不是问题。几十年来,世界摔角娱乐完全掌握了"讲故事"的技能。卑鄙的竞争者,英雄变反派--每周都不一样的摔角剧情让大批超级粉丝守在荧幕前,不愿错过1秒。

总结:围绕品牌讲述扣人心弦的故事,让粉丝们上瘾并愿意继续追下去。

品牌:耐克

热忱驱动力:名人

"Money,

it's gotta be the shoes!"这句经典的广告词(从Mars Blackmon 到 Michael

Jordan)是耐克形成大批狂热粉丝的催化剂。不论是Andre Agassi,Bo Jackson, Tiger Woods或是LeBron

James,耐克总是设法签下那些大球星。这并不是什么偶合,耐克深知这样的举动必将会带来一批渴望效仿明星的超级粉丝。

总结:找到符合品牌形象并能与消费者产生共鸣的代言人。他们会不断地给为品牌注入新鲜感和活力。

品牌:SoulCycle健身中心

热情驱动力:生活方式

精致优雅的室内装潢,亲切微笑的员工,斗志昂扬,极富煽动性的教练,让每个来到SoulCycle健身中心的人都能尽兴而归。SoulCycle有趣的气氛和产生的归宿感让每一个致力于健身的"超级粉丝"上瘾。甚至,一些会员为了方便去健身,不惜搬到了SoulCycle附近。看,这就是品牌忠诚度!

总结:鼓励消费者去寻求更高品质的生活,这样的品牌理念往往会让消费者产生好感。

品牌:绿湾包装工队

热情驱动力:传统

作为NFL(美国国家橄榄球同盟)唯一1支非盈利性质,由公众共同具有的球队,绿湾包装工队拥有无数"超级粉丝"。

虽然比赛在绿湾威斯康星州--一个人口只有10400的小城举行,但54年来,门票却无一例外场场卖光。绿湾包装工队的赛季套票的候补名单上有近9万人在等待,按照每一年只有不到1百个季票持有者退出来推算,名单上最有希望的得票者也要等上950年。作为一个球队,还要求甚么呢?

总结:品牌建设是一个循序渐进,需要长时间的积累的过程,让超级粉丝口口相传,把对品牌的热忱跨年代地延续下去。

品牌:星球大战

热情驱动力:想象力

1977年,一部低成本,其实不被外界看好的科幻电影俨然成为了当年最大的黑马。机器人朋友,住在森林里的泰迪熊,和行星一样大的空间站,这些奇妙的事物都能在电影《星球大战》中找到。《星球大战》用非凡的想象力创造了一个截然不同世界,正因为如此,吸引了众多不同年龄段的"超级粉丝"。

总结:为品牌加入一些极富想象力的或流行的元素,把普通消费者变成狂热粉丝。

品牌:Phish

乐队

热忱驱动力:体验

这是一支因即兴演奏而闻名的摇滚乐队。他们从头到尾翻唱过The

Beatles的White Album。

民谣和爵士以及乡村音乐构成他们的主要框架,传统的Jazz则是他们的特点。Phish

乐队的单曲从未上过热门,但他们的专辑却有着超白金的销量,乃至有很多"超级粉丝"不愿错过Phish乐队的每场世界巡演。

总结:把你的粉丝聚集起来,赋予他们难忘而独特的用户体验。

品牌:星巴克

热情驱动力:创新

创新让星巴克遍布全球,也让粉丝们爱上了它的招牌产品。不管你是在美国纽约还是在英国约克,星巴克的超级粉丝不管走到哪儿,都能买到相同的咖啡。除了好的产品,星巴克还充分尊重顾客的想法,通过MyStarbucksidea.com这个平台,粉丝们可以贡献自己的创意和想法。

总结:提供这样一个平台,让你的忠实客户可以贡献创意、分享想法,这不仅会让你的企业进步,还会收获更多的品牌拥护者。

很难想象,任何一个单一品牌可以同时涵盖上述所有的"热情驱动力"。但是,学习了上面的案例以后,很容易找到合适自己的"粉丝热忱驱动力"。一旦明确了方向,赶忙着手聚集属于自己的超级粉丝吧!

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