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广投团体董事长冯柳江率调研组调研来宾银海

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来源: 作者: 2019-04-05 23:23:46

新年伊始,冬季的来宾阳光灿烂,暖意融融。1月4日,广西投资集团公司党委书记、董事长冯柳江率调研组到来宾银海铝调研。集团公司常务副总裁廖日裕、副总裁韩国宁、刘洪一同参加调研。

这是冯柳江董事长连续两年在新年上班的第一个工作日就来到来宾银海铝检查指导工作,体现了冯董事长等集团公司领导对来宾银海铝的关心关怀,对铝板块的高度重视。冯柳江董事长鼓励企业继续抓好生产经营工作,在新的一年凝心聚力、克难攻坚,努力促在降本增效、提质增效获得更大成绩。

企业生产经营情况如何?企业降本增效、提质增效如何抓?是冯董事长此次调研关注的重点。在来宾银海铝,冯柳江董事长入基地、下车间,深入到生产一线,聆听企业一线的声音。无论是在来铝铝水生产线、三英铝业铸轧卷生产线旁,还是在企业烟气监测、生活污水处理及监测系统旁,他都认真听取了企业负责人关于生产工艺流程、现场设备运行、生产成本控制、环保治理等方面的情况介绍,详细询问和查看产品情况。

在电解2车间,来宾银海铝总经理熊斌告知冯董事长,企业通过自行摸索,对阳极保护环进行了技术革新,革新后的每组阳极费用本钱由本来的91元降至5.32元,光这一项技术革新,每一年就可为企业勤俭530万的本钱开支,降本增效效果明显。冯董事长听后十分高兴,对来宾银海铝通过小改小革实现降本增效的创新举措连连称赞。

在随后召开的工作汇报会上,冯柳江董事长等集团公司领导边听边记,还不时同预会人员一起分析讨论。

在听取企业负责人汇报发言后,集团公司常务副总裁廖日裕就来宾银海铝如何实现企业降本增效、提质增效提出3点工作要求,1是规范和完善采购环节,实现成本再控制;2是加快技改步伐,争取在生产电耗问题上再有所突破;3是企业的安健环工作要增加投入,加大培训力度,培养更多的技术业务骨干,从而实现企业效益最大化。

副总裁韩国宁、刘洪也就企业经营管理等方面的工作提出建议和要求。

最后,冯柳江发表讲话。他指出,来宾银海铝在内外部十分困难的情况下,克难攻坚、创新经营,在生产经营管理上有所突破、有所作为,获得的成绩十分不易,看到了来宾银海铝的新曙光,也借此机会一来向来宾银海铝表示祝贺,二来向来宾银海铝全体职工表示感谢。冯董事长指出,企业发展前行的道路依旧很曲折,还需要我们再接再砺,此次到来宾银海铝调研,就是要向大家传递一个信号:克难攻坚、转型发展、降本增效、提质增效仍然是集团公司工作的重头戏。

冯柳江指出,当前的经济形势依然严峻,企业千万不能满足于现状,不能放松思想,要做好继续过紧日子的心里准备,深入探索企业转型提质的新办法新路径。

冯柳江强调,1是企业的管理要改革。要改进企业的考核模式,对不同的企业要采取不同的办法,因企而异,每一个行业可选择一家企业作为试点,通过不断摸索,使企业的考核模式更加完善、更加切合实际、更加有力的促进企业发展。2是企业的传统销售模式要改革。要调剂运营方式,创新销售模式,拓宽营销思路,在创新销售模式上要有所突破,保持企业稳健的发展势头。三是企业的安全生产和环保工作要高度重视,尤其是环保工作要摆上最重要的头等大事的位置上来抓紧抓好,要加大专项经费的投入,要加大技改力度,全力确保企业的安稳运行。4是在新的一年,希望来宾银海铝在去年所获得的成绩基础上,再加把劲,实现降本增效、提质增效,企业的经营管理等各项指标再上一个新台阶,职工的生活水平再提高到一个新水平。

冯柳江还借春节行将来临之际向预会的来宾银海铝班子成员、中层干部拜早年,希望通过他们向来宾银海铝的全部职工、向广投银海铝的全部职工转达他最诚挚的新年问候与祝愿。

集团公司办公室主任、党群工作部总经理顾黎、经营管理部总经理麦勇军、战略投资部副总经理贺君,广投银海铝总经理焦明等陪同调研。

(:中冶有色技术)

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